社内放送局スタートアップで企業の情報発信を革新的に変える
1. はじめに
情報過多な現代において、企業が効果的に情報を発信し、社員とのエンゲージメントを高めるためには、革新的なコミュニケーション戦略が不可欠です。本日は、貴社の目標達成を強力にサポートする、社内放送局スタートアップコンサルティングについてご提案させていただきます。
昨今の社内間では年齢によるデジタルギャップと言われる現象があります。
若手社員はスマホでYouTubeを楽しみ、TikTokに簡単に動画をアップするなどのデジタルネイティブのリテラシーがありますが、残念ながらビジネス経験は乏しい。
一方でビジネスを知り、商品を熟知し、顧客との駆け引きの術を心得た40代、50代のミドル、シニア世代にはデジタルメディアの扱いが困難なことが多いのです。
社長直下に置く社内放送局は、その両者が相まみえることで、この現象をスマートに打ち破ります。
また、組織も大きくなると社長のビジョンやビジネスプランを伝言ゲームのように伝達する例が多くニュアンスが変わる例もあります。ある大企業では「代表社長動画」を定期的に配信することで、企業の目指すべき方向をすべての社員に共有することが可能です。
ライブ配信では、すべての支店、営業所へ向けて「社長の10分間朝礼」を実施することでタイムラグなく全社へ意思統一が可能です。
この社内放送は完全に社員だけが視聴可能な環境が基本です。
新製品の説明動画、開発者の生の声での思い。
営業成績トップの社員のセールスにかける思いや工夫。
社内外の問題に対する対応を徹底するなど、外に向けた映像とは違った使い方ができるのです。
そのような「社内放送局」というコミュニケーションツールをお望みですか？
2. 私たちの強み
- 豊富な実績: 多岐にわたる業種での社内放送局立ち上げ支援経験
- 専門知識: 放送、映像制作、広報、組織開発における専門的な知見
- カスタマイズ: 貴社のニーズに合わせたオーダーメイドのコンサルティング
- 最新技術: 最新の放送技術とプラットフォームを活用した提案
3. コンサルティング内容
- 現状分析と目標設定:
- 貴社の現状のコミュニケーション課題を分析
- 社内放送局の目標とKPIを設定
- 放送コンセプトとコンテンツ企画:
- 貴社の企業文化や社員のニーズに合わせた放送コンセプトを策定
- 魅力的なコンテンツ企画と番組構成を提案
- 放送体制構築と人材育成:
- 放送に必要な機材選定、スタジオ設計、技術サポート
- 放送スタッフの育成、番組制作ワークショップ
- 放送プラットフォームと配信戦略:
- 最適な放送プラットフォーム（ライブ配信、オンデマンド配信など）選定
- 効果的な配信戦略とプロモーション計画
- 効果測定と改善:
- 放送の効果測定と分析
- 継続的な改善とコンテンツ最適化
4. 期待される効果
- 情報伝達の迅速化と正確性向上: 重要な情報をタイムリーかつ正確に伝達
- 社員エンゲージメント向上: 社員の一体感を醸成し、モチベーションを高める
- 企業文化の浸透: 企業の理念やビジョンを効果的に共有
- 教育・研修の効率化: 質の高い教育コンテンツを効率的に配信
- 企業ブランディング強化: 社内外への情報発信力を強化し、企業価値を高める
5. 導入事例
- 印刷業A社: 社内放送で業務意識を向上させ、印刷から映像へ社内での撮影スタジオ開設で有効施設の拡充を実現
- ゲーム企業B社: 新製品情報を社内放送で共有し、社員の製品知識を向上、ファンクラブへの配信で固定客の確保
- 教育企業C社: 授業をクローズド放送で会員と共有し、知識を向上、双方向配信で他校とのコミュニケーション向上
- 郵便事業D社: 社長動画でコンセプトの共有。各種研修動画で意識の向上。イベントの記録でモチベーションを向上
- 金融企業E社: 新しい金融商品を社員で共有し、営業の提案力を向上、優良顧客への配信で固定客の差別化
- 通信企業F社: 新しいサービスを社内放送で共有し、社員の提案力を向上、顧客への配信でグレードアップ促進
- アパレル企業G社: 社員の研修で接客技術を向上、店舗間の情報格差を改善。顧客への配信でリピート客の確保
- プロスポーツ事業H社：選手の動作解析、各種戦術、ファンクラブ対応などを充実
6. スケジュール
- 初期相談: 貴社のニーズをヒアリング
- 提案書提出: 貴社専用のコンサルティングプランを提案
- 契約締結: コンサルティング契約を締結
- コンサルティング開始: 現状分析、目標設定、コンテンツ企画など
- 放送開始: スタジオ構築、人材育成、放送開始
- 効果測定と改善: 定期的な効果測定と改善
7. 費用
コンサルティング費用は、主に以下の要素によって変動します。
- コンサルティング期間: 数週間～数ヶ月
- コンサルタントの人数と専門性: 専門性の高いコンサルタントほど費用は高くなります。
- コンサルティング内容: 企画、設計、研修、運用サポートなど、内容によって費用が異なります。
一般的な目安としては、小規模な社内放送局の立ち上げで数十万円～百万円程度、大規模な社内放送局の立ち上げで数百万円程度となることが多いです。
費用を抑えるためのポイント
- 弊社は最小規模からのスタートの手順を熟知しています。
- 既存の会議室、既存のスマートフォンなどを活用して、スタジオ構築費用を抑える。
- 内製化できる部分は内製化し、外部委託費を抑える。
- クラウド型の放送プラットフォームや、レンタル機材を活用して、初期費用を抑える。
- IP伝送での距離を超えた映像制作で制作費を圧縮。
8. 最後に
社内放送局は、貴社の情報発信を革新的に変え、社員とのコミュニケーションを活性化する強力なツールです。私たちの専門知識と経験で、貴社の社内放送局スタートアップを成功に導きます。